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VUCA時代，市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。

為應(yīng)對以上企業(yè)面臨的問題，近期新風光組織生產(chǎn)中心計劃與采購部門，積極參加了企魯匯大講堂106期：《需求預測、庫存計劃及供應(yīng)鏈執(zhí)行——實戰(zhàn)篇：集成供應(yīng)鏈（ISC）系列課程》。

在老師對集成供應(yīng)鏈（ISC）深入淺出的講解中，新風光員工認真聽講，積極就企業(yè)目前面臨的困惑進行探討交流。在培訓過程中，通過需求預測、庫存計劃及供應(yīng)鏈執(zhí)行的多輪小組競賽活動，新風光員工結(jié)合公司目前的實際情況，積極發(fā)言提交自己的答卷，通過各環(huán)節(jié)競賽累計積分，最終，新風光團隊獲得了第一名的好成績！

本次集成供應(yīng)鏈（ISC）的培訓，學員表示在后續(xù)的工作中，將學以致用，秉承“成就供應(yīng)商、成就客戶”的價值理念，使用老師講解的方法及工具，應(yīng)對快速多變的市場環(huán)境，對供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)、策略、模式進行規(guī)劃和運作，做好需求預測、庫存計劃及供應(yīng)商執(zhí)行的工作，降低庫存，降低成本，提高效益。